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sowie wertvolle Tipps und Anregungen für Ihren Führungsalltag.
Der integrale Ansatz lässt uns aber auch auf effiziente Weise Stärken und Entwicklungspotentiale erkennen – bei jedem Einzelnen, in Teams oder im Rahmen von "evolutionären" Transformationsprozessen in Unternehmen. Viele Praxisbeispiele, Übungen und der gemeinsame Austausch garantieren Ihnen, dass Sie bereits nach diesem ersten Seminar viele neue Erkenntnisse gewinnen und auf Ihr berufliches Feld anwenden können.
Einführung in den integralen Ansatz für Führung, Coaching/Training/Beratung und Gestaltung agiler Transformationsprozesse In diesem Kompaktseminar führen wir Sie in den neuesten und umfassendsten Ansatz unserer Zeit ein: den integralen Ansatz. Sie werden viele neue Perspektiven und Tools mitnehmen, anders denken und sicher auch neue Wege gehen – für eine erfolgreiche Ausrichtung auf die Arbeitswelt von morgen! Unser aller Alltag ist durch Komplexität und Schnelllebigkeit geprägt. Wie können wir "uns selbst", unsere Mitarbeiter oder unsere Kunden – effektiv und effizient – durch diese tägliche Herausforderung "navigieren"? Beispiel Integramm Wir haben den neuen integralen Ansatz als effektives "Navigationsinstrument", eine Art Meta-Landkarte, kennen- und wertschätzen gelernt und auf den Führungskontext sowie auf das Feld von Coaching/Training/Beratung transferiert. In unserem Kompaktseminar geben wir Ihnen einen Einblick, wie Sie die integralen Tools im Coaching, in der Führung von Mitarbeitern oder auch im Bereich Unternehmensentwicklung einsetzen können.